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 事業内容 事業内容

 ・ 組織力の向上 (チームビルディング)

 ・ 人間関係の向上 (コミュニケーション)

 ・ 意欲の向上 (モチベーション・マネジメント)

 ・ ゴールの明確化 (ビジョン策定)

 ・ しくみづくり

 ・ 個人へのサポート (コーチング)

 ・ クライアントの感想 (コーチング)


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組織力の向上 (チームビルディング)


はじめから雰囲気がよく、成果をバンバン出せる組織(チーム)は滅多にありません。なぜなら組織にはしかるべき発達段階があるからです。 そのため、今はバラバラの組織だったとしても、諦めることはありません。メンバー全員が、組織の目的と目標を共有し、率直なコミュニケーションが生まれたら、機能するチームができあがります。 チームの発達段階(タックマン・モデル=下図)でいう「パフォーミング」の段階に達したとき、組織はこの上ない成果をたたき出し、そこから得られる喜びも大きなものになります。 しかし世の中の事実として、組織が「パフォーミング」の段階に達するのはとても稀なことです。なぜなら、人間は本質的に自分勝手であり、また組織には目指すべきゴール(目的や目標)が掲げられていない場合も多いからです。しかも、組織のメンバーは往々にして日々の業務をこなすことで精一杯になっており、組織全体を考慮するような観点を持つ機会を持ち合わせていません。 そこで、大事なことに気づく「機会」が必要になります。 私たちは、コンサルティングや研修という手段を通じて、「機能するチーム」をつくるためのお手伝いをしています。

組織の発達段階(タックマンモデル)

サービスの特徴

私たちのサービスの特徴は、「アタマで分かる」と「カラダで覚える」の両方を同時に行っていくことです。「アタマで分かる」=「なぜそうなのかを理解している」ことは非常に大事です。理解していれば、その行動が再現できるからです。「カラダで覚える」=「それができるようになる」ことも非常に大事です。理解していてもそれができなければ、役に立たないからです。そのため、私たちは体験や体感から学ぶ手法を多用します。実際に行ったことをもとに、そこから学びを抽出していきます。


手法例

私た


実施・導入までの流れをご紹介します。

私たちのサポートは、お客さまにとって望む結果を得るために行うものです。そのため、実施・導入にあたっては、お客さまとの意思統一が最も大切だと考えています。事前に十分なヒアリングをさせていただき、まずは「どうなったら一番いいのか」という理想をお聞かせください。そして、現状を確認させていただいた上で、最適なソリューションをご提案させていただきます。

ステップ1 お問い合わせ
  まずは、気軽にお問い合わせください。お問い合わせは、メールでお願いいたします。

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ステップ2 お打ち合わせ
 理想、現状、課題感、ご要望、ご予算などをお聞かせください。

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ステップ3 ご提案
 ヒアリングの内容をもとに、最適なソリューションを設計し、お見積りと併せて、ご提案いたします。

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ステップ4 ご契約
 ご提案のソリューション、料金をご確認いただき、導入の是非をご判断いただいた上で、ご契約ください。

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実施・導入
 ソリューション開始です。